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在大局意识下形成共识,在形成共识中凝聚合力 在凝聚合力中促进发展

发布者:nfuser | 发布日期:2015-04-13

世界杯买球网站 www.anypings.com 摘要: 韩清耀??在促进宁房集团公司持续健康发展进程中,必须要以大局意识来形成共识,必须要在形成共识中来形成合力。这一认识基础,在对树立企业良好形象、扩大企业区域影响、提高企业各项效益、促进企业持续提...


(韩清耀)

  在促进宁房集团公司持续健康发展进程中,必须要以大局意识来形成共识,必须要在形成共识中来形成合力。这一认识基础,在对树立企业良好形象、扩大企业区域影响、提高企业各项效益、促进企业持续提高的历史发展进程中具有十分重要的现实意义。

  一、必须要以大局意识来统一思想与形成共识

  在推动宁房集团的持续发展与不断提高中,必须要以大局意识来统一思想、形成共识,并以此作为推动集团快速发展提高的强大动力。

  在建设市场竞争日趋激烈与当前房地产市场趋于低迷的现实情况下,必须树立与增强大局意识。树立与增强大局意识就是要我们能够正确看待与恰当处理上级部门与集团公司的关系,就是要牢固树立集团项目开发、项目建设、物业管理等各项工作整体推进中“全局一盘棋”的发展观念,就是要在想问题、找办法、做工作时做到小局服从大局、下级服从上级,就是在运行中要切实保障集团公司各项规章制度执行时的政令畅通、令行禁止。古语“不谋全局者不能谋一域,不谋万世者不能谋一时”,就是指的在谋发展、促提高、求效益时要有大局观。正是立足于这一认识高度,122日在总经理办公会议“关于集团公司经营班子成员工作侧重点明确事宜”的讨论中,集团公司主要负责同志强调指出,经营班子成员一定要在经营过程中强化大局意识,以此来统一思想认识,形成企业谋发展、促企业发展的强大共识。

  在当前,树立与增强大局意识还要不断有效提高应对集团公司发展中所遇到的各种复杂问题的能力。我们要清醒看到,树立与增强大局意识并不是一件就容易做到的事,有时即使主观愿望强烈、工作热情高、主动性强,但如不具备一定的政治素养、专业理论水平和实际调控能力,大局意识还是较难树立起来的,也有可能虽一时树立起来但却不会持久。因此,增强大局意识还必须加强政治理论和上级文件精神、集团公司发展理念等多方面的学习与领会,切实提高观察与分析问题、推动工作的实际能力。同时,增强大局意识,还要具有淡泊名利、献身工作、积极奉献的高尚品格。只有如此,才能在推动集团公司发展中形成共识、上下一心、团结协作、共谋发展的良好工作局面。

  二、必须要在形成共识中凝聚推动发展的合力

  在大局意识下才能形成共识,在形成共识的基础上才能做到团结协作、形成合力、推动发展。显然,形成共识是集团公司领导班子推动工作发展的基础条件,也是确保集团公司绩效的重要前提保障。也正是在这一意义上,集团公司主要负责同志在强调树立大局意识的基础上,进而要求我们要以大局意识来统一思想、形成认识,促进发展。

  我们都知道,在一个企业发展提高中,形成共识具有极其重要的意义。第一,形成共识,才能做到决策科学。面对复杂多变的房地产建设市场,只有领导班子成员之间形成谋发展、促发展的共识,才能做到促进集团公司在发展规划、前进方向、重点工作、关键环节等方面的科学决策,进而解决面临的一系列困难与问题。第二,形成共识,才能提高效益。在集团公司面对各种困难与问题的现实挑战下,形成共识才能做到班子成员之间真正的团结协作,才能真正做到围绕和促进企业发展前提下的思想统一、行动统一,才能建立于良好工作绩效带来的满足感与健康工作关系基础上的人际关系和谐。第三,形成共识,才能提高执行力。形成共识,不是无原则、不讲效率的一团和气,也不是不敢表达自己的主见与想法。因此,在集团公司运行中要按照集团领导和个人分工相配合原则,明确职责、强化责任,积极开展工作,力求做到有意见会上说、当面说,形成各抒己见、各献良策的大好局面;但一旦会议决定的事、一旦形成决议的工作,就要按照少数服从多数的原则,不折不扣、全力以赴地去贯彻,去落实。同时,领导班子成员、部门之间也要做到分工不分家,以大局意识为指导,做到不缺位、不越位、能补位、有作为,在集团公司积极营造团结协作的良好企业文化氛围。第四,形成共识,才能调动集团公司全体员工干事创业的积极性。应该说,集团公司每一个员工都有其价值观,如达不成共识,企业就可能一盘散沙,工作就不能形成整体合力。而达成共识,员工之间就会产生凝聚力。就是说,管理一个企业,决策、流程与制度等固然重要 但员工工作积极性、主动性的的有效调动与充分发挥,也是极其重要的。只有上下一心、团结协作、凝聚合力,才能推动集团公司的快速健康发展。

   三、必须要在凝聚合力中推动集团公司快速发展

  我们知道,现代企业管理重视的是对领导班子合力建设的研究与部署,因为只有善于和能够发挥整体合力的领导班子才能为企业的持续健康稳定发展提供科学的决策和高效的管理,也才能真正激发企业竞争优势,全面提高企业核心竞争力。因此,在大局意识下所形成共识的基础上,我们还必须要强调形成合力、推动发展。首先,要强调风气要正?!〉撤缯?,班子就正;班子正,企业风气就正;风气正,团队合力就强。在当前,各级管理人员要带头执行集团公司的各项决策制度,加强监督检查,加大责任追究力度,有效防止有令不行、有禁不止的行为,促进企业科学发展。其次,要切实增强企业的执行力与落实力。必须根据房地产市场的发展形势,不断培育和打造共同公司的核心竞争力,增强执行力与落实力,坚决克服部分人员存在着的精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象。最后,要不断增强宗旨意识。要树立“管理”是为集团快速发展而管理、“做事”是为集团稳步提高而做事的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团公司各项事业的快速稳步发展。最后,要不断规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,杜绝随意决策、盲目决策,在集团公司发展进程中形成与不断优化团结协作、高效运转的工作机制与管理机制,不断增强集团公司的整体合力,促进企业发展。

  概括看,树立与增强大局意识,才能形成共识。只有形成共识,才能着力营造集团公司领导班子决策统一、中层管理干部思想统一、一线员工行为统一。在形成共识的基础上,才能把全体管理者与员工的思想与行动真正统一到集团公司的统一部署上来,形成合力,推动企业又好又快发展。

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