?

联系我们

宁夏房地产开发集团有限公司
地址:宁夏银川市兴庆区西桥北巷95号
邮编:750001
电话:0951-5025028  5023366
传真:0951-5025533
E-mail:nfjt1228@163.com
网站:宣传视频

当前位置 : 世界杯买球网站 > 新闻中心 > 行业资讯

浅谈建筑施工质量控制

发布者:nfuser | 发布日期:2016-09-19

世界杯买球网站 www.anypings.com 摘要: 施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制、施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。一、施工准备阶段的质量控...

施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质量控制,即包括各项施工准备阶段的控制、施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制,才能实现项目质量目标。

一、施工准备阶段的质量控制

(一)施工合同签定后,建立完善的工程项目管理机构和严密的质量保证体系以及质量责任制,抓住质量计划指定、质量计划实施和质量计划(目标)实现三个环节。各部门都应担负起质量管理责任,以工作质量来保证整体工程质量。

(二)工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程,它也是施工准备阶段的一项重要内容,因此要做好基准点、基准线、标高、施工测量控制网复核、复测工作,并填报抄测记录。

(三)进行图纸会审。为了在施工前能发现和减少图纸的差错,消灭图纸中的质量隐患,要求施工单位在项目质量计划编制前,由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。审核出图纸中存在的问题后,组织设计单位、施工单位、监理单位进行讨论、协商解决,并作好图纸会审记录。

(四)项目经理必须使分包工程及采购工作处于受控状态并有计划地进行。为此,项目经理应评价和选择合格的分包人和供货商,可通过招标择优选廉的原则,慎重选择分包人和材料、设备供应商。

(五)项目经理部应对全体施工人员进行质量知识、专业知识、管理知识、技能的教育和培训。

二、施工阶段的质量控制

(一)技术交底。凡由项目经理部编制的施工组织设计,由项目经理部技术负责人向参加施工的有关技术人员,进行书面交底,并签署技术交底文件作为指导施工的技术依据。在施工过程中,项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面技术交底。

(二)工程测量质量控制。在项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准,同时将测量控制方案、红线桩的校核结果、水准点的引测结果报项目经理部查验认可后方可施工。施工过程中对红线桩、水准点、工程测量控制桩等采取妥善?;?,严禁擅自移动。建筑物轴线、标高及关键部位应由专业测量人员测量、质检员检查、技术负责人复核,填报“测量记录"及“施工测量放线报验单"并由监理工程师签字确认,确保测量质量。

(三)材料质量控制。材料控制是提高工程质量的重要保证,是创造正常施工的条件,也是实现造价控制和进度控制的前提。

(四)机械设备的质量控制。根据施工现场条件、结构模式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、技术经济等因素,使现场的施工机械合理配备,配套使用。

(五)施工工序控制。工序质量直接影响施工项目的整体质量,因此必须严格控制工序质量,设置质量控制点是对质量进行预控的有效措施。

 (六)环境?;た刂?。工程施工时把好材料验收关,不使用有害含量超标和淘汰的材料。

(七)成品?;?。建筑产品或半成品?;びΣ捎没?、包、盖、封等措施妥善?;?。

三、竣工验收阶段的质量控制

(一)单位工程竣工后,必须进行最终检验和实验。单位工程技术负责人应按编制竣工资料的要求收集整理材料、设备、构件的质量合格证明材料,各种材料的实验检验资料、隐蔽工程记录、施工记录等。

(二)由项目技术负责人组织项目的技术、质量、生产等有关专业技术人员到现场进行检验评定。对查出的施工质量缺陷应予以纠正,并且应在纠正后再次检验以确认工程质量符合强制性标准设计文件及合同要求,同时向发包人、监理部提出工程竣工报告。

(三)参加由建设单位组织的各方主体参与的竣工初验、验收程序。与承包人签定“质量保修书,使用说明书"。

 新时代,人们对质量的要求越来越高,质量与人们的生活息息相关,只要我们重视它,按质量要求严格控制它,就能建造出高质量的工程,从而造福于人类。

分享到